- 重慶超宇物資有限公司
ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
據(jù)悉，從今年初以來，用鋼需求快速下跌，鋼材市場銷量低迷，鋼鐵行業(yè)陷入虧損局面，但鋼廠擴(kuò)產(chǎn)的熱情有增無減，鋼鐵產(chǎn)量不斷大幅走高。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，5月上旬，國內(nèi)粗鋼日產(chǎn)量達(dá)到204.53萬噸，再次刷新歷史新高。同時，截至4月底，國內(nèi)鋼材社會庫存量高達(dá)1678萬噸，進(jìn)入5月份后，全國主要鋼材品種社會庫存總量仍高達(dá)1672.3萬噸，去庫存速度緩慢，銷售壓力增大。
在銷售量和價格雙跌的局面下，卻有鋼鐵企業(yè)陷入越虧越增產(chǎn)的“怪圈”。例如，在河北唐山、邯鄲地區(qū)活躍著一群特殊的中小民營鋼企，他們正熱情高漲地開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。進(jìn)入2012年以來，唐山、邯鄲地區(qū)高爐開工率高達(dá)96%以上，幾乎所有的鋼廠都開足馬力生產(chǎn)。這些民營小鋼企管理者根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況，劃定了一條心理底線，在沒有碰觸到這條底線之前，他們都會不斷加大生產(chǎn)力度。這些民營小鋼企逆市擴(kuò)產(chǎn)，究其原因如下：
【一】部分民營小鋼企仍有盈利空間
遷安一家民營鋼企負(fù)責(zé)銷售的王副經(jīng)理說：“遷安有幾十家民營小鋼企，90%以上利潤可觀，另外有不到10%由于品種單一利潤較小�，F(xiàn)在小鋼廠滿負(fù)荷生產(chǎn)，主要還是因?yàn)橛惺袌鲂枨蟆！蔽浒惨晃幻駹I鋼鐵公司的劉經(jīng)理稱，自春節(jié)過后他們公司生產(chǎn)任務(wù)一直排得滿滿的，周邊的8家民營鋼企也都生產(chǎn)銷售挺紅火，都盈利。遷安、豐潤等地區(qū)民營中小鋼企也是如此。
在全行業(yè)虧損的大環(huán)境下，這些民營小鋼企何以實(shí)現(xiàn)盈利，刺激其不斷擴(kuò)產(chǎn)?了解到，這些中小民營鋼企大部分生產(chǎn)建筑鋼材，有著船小好調(diào)頭的特點(diǎn)，采取打一槍換一個地方的游擊戰(zhàn)術(shù)。與大型國有鋼鐵企業(yè)相比，他們具有三個優(yōu)勢：一是成本優(yōu)勢。這類企業(yè)規(guī)模小，成本控制有明顯優(yōu)勢，與國字號大鋼企相比，其噸鋼成本低近1000元左右。其中，在稅收方面，中小鋼企是地方納稅大戶，受地方保護(hù)，可以享受到地方很多稅收優(yōu)惠，例如國字號大型鋼企噸鋼要交稅至少300元~400元，小鋼企可能只交幾十元，甚至不交;在人工成本方面，大企業(yè)負(fù)擔(dān)重，人員多，企業(yè)員工的工資占總成本的10%~20%，而小鋼企人員少，人工費(fèi)用低，負(fù)擔(dān)很輕;在環(huán)保投資方面，國字號大企業(yè)能耗、排污要求嚴(yán)格，企業(yè)為節(jié)能減排達(dá)標(biāo)投入大量財(cái)力，產(chǎn)品成本上升，而小鋼企在這方面投入少，成本進(jìn)一步縮減。二是價格優(yōu)勢。如豐潤一家小軋鋼坯企業(yè)，延伸生產(chǎn)角鋼，由于自己有生產(chǎn)坯料，原料成本相對低一些。同時，軋鋼材所有工序都在本廠進(jìn)行，省去中間運(yùn)輸費(fèi)用等100余元。薄利多銷是這部分企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)。三是靈活經(jīng)營優(yōu)勢。民營小鋼廠規(guī)模小，往往能迅速作出反應(yīng)，什么品種有市場，他們就生產(chǎn)什么，根據(jù)市場行情隨時變化。
【二】維持生產(chǎn)以占據(jù)市場份額
武安民營鋼企中流傳著這樣一句話：“寧肯虧損也不輕易停產(chǎn)。”一位民營鋼企負(fù)責(zé)人算了這樣一筆賬：在高爐維持生產(chǎn)和檢修設(shè)備兩者中，維持高爐生產(chǎn)比檢修更合算。其一，減少經(jīng)濟(jì)損失。鋼鐵行業(yè)是規(guī)�；a(chǎn)，一方面不達(dá)到一定規(guī)模，固定成本難以攤銷，即使在目前經(jīng)營困難的情況下，眾多鋼廠為了降低成本，攤銷一些固定費(fèi)用，還是盡量增加產(chǎn)量，忍住陣痛，越虧越擴(kuò)大產(chǎn)能;另一方面，高爐一旦停產(chǎn)，到再次達(dá)產(chǎn)，至少需要2個月，生產(chǎn)線停產(chǎn)，銀行貸款就會叫停。其二，更為重要的目的是占據(jù)市場份額。目前，整個國內(nèi)市場已被完整地分配。若企業(yè)停產(chǎn)，鋼廠向市場供應(yīng)的品種斷裂，原有市場必將被其他鋼廠擠掉，而丟失的市場不是等恢復(fù)生產(chǎn)后就能搶回來的，加上當(dāng)今鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，開發(fā)新市場難上加難。因此，為了保住市場份額，鋼廠寧愿虧損也要維持生產(chǎn)。
【三】消化高價礦石，降低后期成本
鐵礦石是鋼材生產(chǎn)的重要原料，一直是鋼鐵企業(yè)最重要的成本支出之一。河北眾多民營中小鋼企大多數(shù)生產(chǎn)建筑鋼材，因技術(shù)含量不高，對鐵礦石品位要求也不是很高。據(jù)了解，河北省大多數(shù)中小民營企業(yè)現(xiàn)有較大量的高價進(jìn)口礦庫存，一般能滿足生產(chǎn)30天~45天。由于鋼市低迷，需求滑坡，5月份，鋼價創(chuàng)新低，國內(nèi)鐵礦石市場弱勢運(yùn)行，進(jìn)口鐵礦石價格已經(jīng)由前期的150美元/噸下降到目前的135美元/噸。一些鋼廠普遍認(rèn)為進(jìn)口礦價還有下降空間，加上焦炭、鋼坯等原料價格均創(chuàng)今年新低。為降低今后的生產(chǎn)成本，嚴(yán)格控制采購成本，這批民營鋼企加大力度消化前期高價庫存。
【四】避開用電高峰生產(chǎn)囤庫存
鋼鐵企業(yè)作為高耗能企業(yè)，是用電大戶。數(shù)據(jù)顯示，鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)耗電量相當(dāng)于整個社會用電量的20%。每年夏季，隨著天氣轉(zhuǎn)熱，用電量激增，社會用電將出現(xiàn)短缺。屆時，這部分鋼鐵企業(yè)在用電上受控，鋼材產(chǎn)量必然會大量萎縮。為了保證屆時的鋼材正常供應(yīng)，這些民營小鋼企均會在夏季用電高峰到來之前的幾個月加大生產(chǎn)力度，增加夏季囤貨量。
綜上所述，單從這些民營小鋼企自身來看，在上述原因驅(qū)使下擴(kuò)產(chǎn)，對其自身利益有一定的好處。但從全局來看，在鋼材供需矛盾依然突出、價格持續(xù)下滑的背景下，民營小鋼企大舉復(fù)產(chǎn)，無疑將進(jìn)一步加劇供需矛盾，導(dǎo)致剛有好轉(zhuǎn)跡象的市場行情更加混亂，給鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的形勢雪上加霜。而且，民營小鋼企的發(fā)展，歸根結(jié)底也以整個行業(yè)的發(fā)展為依托。因此，從企業(yè)自身來說，要把大局利益放在自身利益之上，加強(qiáng)自律嚴(yán)控產(chǎn)量，按照市場需求組織生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從根本上改變鋼材總量和品種結(jié)構(gòu)過剩的現(xiàn)狀;從政府來說，要發(fā)揮其調(diào)控職能，構(gòu)建公平的市場競爭環(huán)境，同時推動下游需求升級。只有這樣，鋼鐵企業(yè)才能突破需求萎縮、產(chǎn)量攀升的“怪圈”，最終走出困境，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
(中國冶金報(bào))
